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V Congreso Internacional de la Carta de la Tierra el 14 y 15 de noviembre del 2009 en Madrid
“Tal como está, la tierra no puede continuar. Tenemos que cambiar nuestras mentes, nuestros corazones, nuestro modo de producción y de consumo, si queremos tener un futuro de esperanza. La solución para la tierra no nos va a caer del cielo, sino que será el resultado de una coalición de fuerzas en torno a una conciencia ecológica integral, unos valores éticos, unos fines humanísticos y un nuevo sentido de ser”
Leonardo Boff
Discurso en la ONU, abril 2008
Los próximos días 14 y 15 de noviembre del 2009 se celebrará el V Congreso de la Carta de la Tierra cuyo lema este año es “Valores para la vida y la empresa”.
El evento está organizado por la Fundacion Valores, Infova y el Instituto de Potencial Humano (IPH) con el objetivo de buscar “fórmulas creativas, motivaciones y valores que inspiren un nuevo modelo de relación entre el ser humano, el planeta que lo alberga y un pilar tan importante para la sociedad como son las empresas”.
Consideran que, además de las soluciones que impliquen cambios individuales, es imprescindible el cambio de modelos empresariales.
ELINOR OSTROM: un Nobel de Economía merecido por su defensa del bien común
“Felicitaciones a los señores directores del Banco de Suecia y de la Academia Sueca de Ciencias. Esta vez acertaron al darle el premio 2009 a Elinor Ostrom. Ya era tiempo que se lo dieran a una socioeconomista progresista, en lugar de regalárselo a algún ideólogo cavernícola, como han acostumbrado hacerlo (…)”
“En resumen, profesora Ostrom: enhorabuena por haber contribuido a resaltar el lado angélico de la bestia humana, y por haber desprestigiado a la economía y la filosofía políticas que dan por sentado que todos somos rapiñadores y carroñeros. Era tiempo de que el Premio Nobel lo ganase quien cree que LA ECONOMÍA Y LA POLÍTICA PUEDEN SER BENEFICIOSAS PARA LA MAYORÍA si reemplazan el pesimismo de Hobbes por el optimismo de Rousseau, y la incompetencia del asesor financiero por la competencia del almacenero de la otra cuadra”
Mario Bunge, filósofo
“Yo quiero basar mi futuro laboral en economía social, y gracias a este Nobel, he encontrado un nuevo camino, que ya lo intuía, pero que el hecho de que esté desarrollado y encima ahora reconocido mundialmente, me da más fuerzas para intentarlo”
Juanjo de Murcia
Elinor Ostrom es la primera mujer que ha ganado el Nobel de Economía y, además, con teorías económicas solidarias sobre los recursos de uso común en los que demuestra cómo es preferible colaborar en su explotación priorizando el bien común a la búsqueda del máximo beneficio personal que es el móvil que ha dirigido hasta ahora nuestro modelo económico.
Juanjo de Murcia, experto en economía social y uno de los lectores del blog más activos, nos ha sugerido informar en El Lector Alternativo Opina sobre esta mujer, su trabajo y las trascendencia de su premio, aportándonos numerosos datos, porque es una de las “señales” de que los tiempos están cambiando y de que se puede construir un mundo mejor.
La jerarquía en la empresa no debe inhabilitar la ética empresarial
Cuando me topé con esta viñeta pensé: “Uagh! qué buena, es totalmente cierta, sobre todo en las empresas mediocres!”.
Y ¿qué es una empresa mediocre? diréis… Pues bien, la que actúa de manera mediocre porque tiene líderes mediocres. Como la del chiste que se encargaría de dirigir la trainera de los españoles contra los japoneses.
LA CAZA DEL OSO: ¿es cierto que sólo tenemos una opción?:
“Érase una vez, que a dos amigos del alma que,
entre otras mucha cosas, compartían verdadera pasión por la caza,
les llega la noticia de que en un remoto paraje de Alaska
ha sido avistado un impresionante oso blanco, tamaño NBA.Inmediatamente, ni cortos ni perezosos,
deciden embarcarse en la aventura de ir en su búsqueda y captura.
Los 50 ERRORES del emprendedor del libro “Vivir sin jefe” (2/2)
En el libro “Vivir sin jefe”, el experto en coaching Sergio Fernández analiza los 50 errores más comunes en los que incurren aquellos que se lanzan a la aventura de crear su propio proyecto laboral.
El mayor error es dedicarse a algo por lo que no se sienta pasión. Cualquier proyecto empresarial ha de estar avalado por la pasión de quienes lo lideran. Si falta este entusiasmo y pasión todo lo demás no tendrá sentido. Para saber qué es lo que nos apasiona el autor nos propone algunas preguntas:
¿Cómo sería su día ideal?
¿A qué me dedicaría si tuviera todo el dinero del mundo para mí y para mis seres queridos?
¿Qué haría si tuviera garantía al cien por cien de que voy a tener éxito?
A continuación tienes el índice del libro que contiene la lista de los 50 errores que debe evitar todo buen emprendedor:
VIVIR SIN JEFE: el libro que hará que ames trabajar por tu cuenta (1/2)
Existen muchas personas, demasiadas diría yo, que realizan trabajos por los que no sienten ninguna pasión y con el único objetivo de conseguir una remuneración a final de mes. Un grupo importante de estos empleados además se sienten en mayor o menor grado infelices: “mi jefe me agobia”, “me paso el día en la oficina”, “esto no es vida” y muchas más frases de este estilo describen su amargura. Con la crisis lo único bueno, que era la seguridad de un sueldo a final de mes, se ha esfumado porque los trabajadores de muchas empresas están en la cuerda floja y soportando un mal ambiente laboral.
PIXAR (4/5): ¿Cómo ser pioneros y no sucumbir en el intento?
“Una buena administración no es la que evita los riesgos,
sino la que permite recuperarse después de un fracaso”
Ed Catmull
Como decía Einsten “para conseguir resultados diferentes, no hay que hacer siempre lo mismo”.
Este es también uno de los tres principios del éxito de Pixar que Lisa V. nos explica en su serie sobre esta empresa de animación por ordenador en El Lector Alternativo Opina.
Valores de creatividad, innovación, respeto, confianza y trabajo en equipo son el secreto de Pixar y también de cualquier iniciativa que queramos emprender en la Vida.
Esta es la receta:
PIXAR (3/5): ideas y personas
“Si pudiéramos crear buenos cineastas que trabajaran aquí por 25 años,
sus primeros cinco años de películas sería muy buenos;
los siguientes cinco serían fantásticos. Pero cuando hayan trabajado
juntos por 25 años, no podrías creerte los cosas que harían.”
Randy Nelson
“ALIENUS NON DIUTIUS”
“No más solo”
Después de conocer la historia de superación, avatares y éxito de Pixar y cómo seleccionan a sus empleados, Lisa V. continua en El Lector Alternativo Opina con el tercer capítulo de la serie sobre Pixar y nos explica la filosofía de trabajo de esta empresa, cómo valoran el talento y la permanencia de sus empleados, y hasta cómo son sus oficinas para crear ese clima de cooperación y “buen rollo”.
Desde luego, si lo comparamos con algunos lugares de trabajo totalmente inadecuados y desmotivadores, las instalaciones de Pixar provocan una sana envidia.
Lisa V. nos lo cuenta así:
PIXAR University (2/5): un aprendizaje para toda la vida
“Dimos el salto de una empresa centrada en la idea a una
centrada en las personas. En lugar de desarrollar ideas,
DESARROLLAMOS PERSONAS. En lugar de invertir en ideas,
invertimos en personas. Estamos intentando crear una
cultura del aprendizaje, llena de alumnos para toda la vida.
Queremos una organización llena de gente con interés.”
“Ofrecemos el equivalente de una carrera en bellas artes y en artes
fílmicas. Animamos a cualquier empleado – sea animador, técnico,
asistente de producción, contable, vendedor, segurata – a que
dedique hasta cuatro horas por semana, cada semana, a su educación.”
Randy Nelson
¿Qué criterios se tienen en cuenta para contratar a una persona en un trabajo nuevo, para el que no existe experiencia previa?
En este segundo artículo de los cinco de la serie sobre Pixar que Lisa V. escribe en El Lector Alternativo Opina nos resume una interesante y útil conferencia de Randy Nelson, el decano de Pixar University.
Cooperación frente a competitividad, empatía, intereses personales y haber conocido el fracaso (sinónimo de intentar las cosas y seguir adelante con un aprendizaje valioso) son parte de la filosofía de esta compañía que está en las antípodas de otras universidades y los MBAs donde se han formado los ejecutivos que han acelerado la crisis económica mundial.
Esperemos que cunda el ejemplo…
PIXAR (1/5): un ejemplo de cooperación que fomenta la creatividad. ¿Cómo llegaron a ser tan grandes?
“COMMUNITY MATTERS”
“El sentido de comunidad es muy importante”
Ed Catmull
“Pixar ha hecho más que dar vida a unos dibujos en una pantalla:
ha creado una empresa con consciencia y autoconsciencia,
una comunidad de trabajadores que ama su puesto y
un patrimonio de historias con profundos mensajes éticos”
Lisa V.
Lisa V. es una gran admiradora de Pixar Animation Studios, la compañía de animación por ordenador especializada en 3D y ganadora de 7 premios Oscar hasta la fecha, y, fruto de su amplia documentación bibliográfica en el tema, nos envía a El Lector Alternativo Opina cinco artículos sobre su historia, filosofía, forma de trabajar y valores.
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